7月29，蘭馨公司在總部召開公司2011年管理人員半年述職大會。公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司各部門和貴陽、遵義、風(fēng)岡田壩等分支機構(gòu)的40多名管理人員參加了此次述職大會。

在會上，公司三位副總經(jīng)理、各部門和分支機構(gòu)的經(jīng)理、副經(jīng)理，圍繞強化管理責(zé)任、管理實踐中的探索和體會、取得的成績和存在的不足、以及下一步的打算等進行了述職?？梢钥闯觯M行述職的同志認真回顧、分析、總結(jié)了上半年的工作，理性對待成績，深入查找不足，認真準備了述職報告，通過述職交流，相互之間啟發(fā)、借鑒意義非常大。會議還組織了參會人員對各部門、各分支機構(gòu)主要負責(zé)人進行了綜合測評。

公司董事長、總經(jīng)理金循作了重要講話。他通過管理和文化在經(jīng)營百年企業(yè)上的重要作用，強調(diào)了公司加強包括半年述職大會在內(nèi)的一些制度性工作的重要性，通過回顧公司的發(fā)展歷程，闡述了對茶產(chǎn)業(yè)的重新認識和思考，描述了未來公司的營銷戰(zhàn)略、出省戰(zhàn)略。希望公司的管理人員能夠清楚認識自身的職責(zé)和重要使命，主動進行角色定位、轉(zhuǎn)換，以適應(yīng)公司在新形式下的發(fā)展要求。

這次會議，使各位管理人員的工作得以充分交流和監(jiān)督，公司從一個側(cè)面對各管理人員的工作情況進行了了解。這是公司突出管理主題、增強管理人員的責(zé)任感和緊迫感、培訓(xùn)管理人員的重要形式，受到與會人員的高度評價。

圖為公司副總經(jīng)理蒙永紅作述職報告

圖為貴陽公司總經(jīng)理董品江作述職報告

圖為遵義分公司副總經(jīng)理李萬芳作述職報告

圖為遵義分公司市場部經(jīng)理陳長忠作述職報告

圖為公司行政部經(jīng)理鄧星宇作述職報告

圖為公司行政部副經(jīng)理孫占洪作述職報告

圖為公司綜合部經(jīng)理肖經(jīng)理作述職報告

圖為公司綜合部副經(jīng)理陳延玲作述職報告

圖為公司財務(wù)部經(jīng)理盧燕作述職報告

圖為公司財務(wù)部副經(jīng)理甘業(yè)飛作述職報告

圖為公司生產(chǎn)部經(jīng)理徐才梅作述職報告

圖為公司質(zhì)管部經(jīng)理張澤旻作述職報告